Profil Pro

J’ai fait Sciences Po Bordeaux en France et ensuite j’ai obtenu un diplôme d’études approfondies (DEA) en gouvernement local, pouvoir et action publique, toujours à Sciences Po Bordeaux. Dans ce contexte, j’ai suivi des cours de sociologie politique sur le Canada et le Québec et, pour mon DEA, j’ai rédigé un mémoire sur la politique de régionalisation de l’immigration au Québec, ce qui m’a amenée à faire un stage de recherche à l’INRS. C’est là que j’ai rencontré Annick Germain par l’intermédiaire de Daniel Latouche qui m’accueillait pour mon stage.

Je dirais que ce qui est intéressant est d’abord la variété de notre travail, du fait que notre mandat comporte trois composantes qui sont assez différentes. L’autre aspect que je trouve particulièrement intéressant est que nous sommes à l’intersection des questions municipales ou locales et des questions intergouvernementales, donc nous voyons la mise en place ou l’élaboration de programmes et de politiques. Ainsi, nous sommes bien placés pour observer l’évolution des grands enjeux particuliers des municipalités au fil des années.

Je dirais qu’il y a plusieurs aspects que j’aime. Tout d’abord, le fait de travailler sur des mandats diversifiés et qui sont souvent d’actualité. Le fait d’avoir toujours des défis à relever, dont certains peuvent me sortir de ma zone de confort. Ça m’oblige à demeurer avide de nouvelles connaissances pour mener à bien chaque projet. Je dois avouer que je n’ai pas le temps de m’ennuyer et c’est, de mon point de vue, un luxe dans le milieu professionnel. Pour rester motivée, il est primordial que le travail soit stimulant intellectuellement parlant. Si ce n’est pas le cas, il faut tout simplement changer de travail!

Le Service de l’habitation de la Ville, c’est un service qui est très opérationnel. On gère les programmes de logement social et communautaire, de rénovation, de subventions pour les acheteurs, en plus des inspections de salubrité. À l’intérieur de cette structure, la division dans laquelle je travaille fait de la recherche, propose des stratégies, des règlements. Notre positon, très proche des opérations, nous permet d’être toujours alimentés par les apprentissages qui viennent du terrain, tout en ayant l’espace et le temps pour poser des questions de fond. Je pense que c’est assez précieux.

Je dirai que c’est un travail qui demande de rester à l’affût, de suivre de près les enjeux métropolitains ; ce qui se fait ici et ailleurs, ainsi que les nouvelles sources d’informations et de données. Et puis, il faut être en mesure de s’appuyer sur la grande expertise de nos différents spécialistes à l’interne, notamment pour les volets géomatique et informatique. On a vraiment une bonne équipe à la CMM, sur qui on peut toujours s’appuyer pour surpasser nos limites.

Je crois fondamentalement à la mission du transport en commun. Pour moi, c’est essentiel et je crois qu’il faut articuler le développement des villes autour du transport collectif si on veut faire face aux changements climatiques, c’est vraiment un défi qui m’allume!