Métropole et culture dans les agglomérations nord-américaines

INDIANAPOLIS

Acteurs culturels

La municipalité d'Indianapolis a la particularité d'avoir un maire, M. Peterson, qui préside le comité des arts, de la culture et des loisirs pour la conférence des maires des Etats-Unis. En Avril 2001 s'est déroulé une rencontre regroupant plus de 30 maires de villes américaines pour aborder les opportunités et les stratégies qui amélioreraient la qualité de vie dans les villes. Le maire Peterson a, dès sa première année de mandat, proposé une augmentation de 33% des fonds accordés aux arts et à la culture et la création d'une ligne budgétaire distincte, afin de faire des arts et de la culture une des priorités de son mandat.

L'Arts Council of Indianapolis est une organisation privée à but non lucratif qui, à travers des subventions publiques et privées, de l'assistance technique, des services de marketing et de l'information relatives aux autres services culturels de la communauté, veut développer la communauté à travers les arts. Le conseil est l'acteur central en terme de ressources pour les arts, non seulement pour les artistes et les organisations culturelles mais aussi pour le gouvernement, les entreprises, les écoles, les quartiers, les organisations communautaires, les touristes et les citoyens. Le conseil a travaillé pendant 4 ans à l'élaboration d'un plan, " The Indianapolis Cultural Development Initiative: building participation through cultural tourism ", pour permettre la naissance d'un tourisme culturel dans la région de l'agglomération d'Indianapolis et d'apporter une visibilité et une implication au milieu artistique et culturel.

En Juin 2001, le maire Peterson, le Conseil des Arts d'Indianapolis, Indianapolis Convention & Visitors Bureau et Indianapolis Downtown Inc. ont annoncé que $10 millions seraient engagés pour ce plan. The Capital Improvement Board (CIB) utilisera, via une nouvelle commission sur le développement culturel, $5 millions versés par Lilly Endowment Inc et $5 millions additionnels de CIB. La version définitive de " l'Indianapolis Cultural Development Initiative ", à laquelle a collaboré le Central Indiana Corporate Partnership, Indiana Black Expo, Indianapolis Chamber of Commerce, Indianapolis Regional Economic Development Partnership et l'indiana Sports Corporation, vise à atteindre 4 objectifs :

Les programmes d'aides accordées par le conseil de arts se décompose en une aide annuelle pour les institutions artistiques et culturelles à but non lucratif situées dans le périmètre du comté de Marion et en une série de mini-aides semestrielles de $750 pour des projets d'organismes à but non lucratif qui font preuve d'un impact sur la communauté et d'une qualité de projet. Le conseil a développé une base de données des artistes du comté de Marion consultable sur son site internet et un programme de bourses pour que les artistes puissent bénéficier d'une expérience libre afin de ressourcer leur capacité créatrice. Le conseil est également propriétaire et administrateur de l'Indianapolis ArtsGarden qui héberge un système centralisé de billetterie et d'information et accueille plus de 300 événements artistiques et culturels par année.

A l'échelle du comté, il n'existe pas de bureau traitant des affaires culturelles.

L'Indiana Arts Commission (IAC) est une agence de l'état d'Indiana qui participe au financement, à la promotion et à l'expansion des arts. Ses objectifs sont de supporter l'initiative de partenariat régional, favoriser la prise de conscience du public concernant l'importance des arts et le rôle de la IAC, supporter l'enseignement des arts et supporter les artistes individuels. Les aides directes du IAC comprennent un programme pour les artistes individuels pour des projets spécifiques (Grant Program for Individual Artists Projects); un programme pour les collaborations stratégiques qui n'existent pas dans le cadre du Regional Arts Partners (Strategic Collaborations Initiative); un programme pour les organisations artistiques d'influence à l'échelle de l'État (Grant Program for Statewide Arts Service Organizations); un fond pour les partenaires artistiques régionaux désignés par IAC (Regional Arts Partnership) qui finance aussi bien des services de développement des arts, des programmes communautaires qu'une aide régionale qui sera redistribuée à un échelon inférieur; un programme de 2 ans pour les institutions artistiques de plus de $1 million de budget annuel qui délivrent leurs activités culturelles dans plusieurs régions (Two-year Grant Program for Multi-Regional Major Arts Institutions); un programme de 24 mois pour améliorer la capacité d'évaluation, de planification et de mise en application des organisations et; un programme d'assistance technique suspendu pour le moment en raison d'une réduction de budget de 7% pour toutes les agences de l'état.

En plus de ces programmes, l'IAC offre un ensemble de services allant de l'aide pour les demandes de subvention, au service de promotion de l'artisanat local ou au site Internet IndianoArts.org qui recense toutes les informations relatives aux arts dans l'état d'Indiana.

CULTURAL DISTRICT

Il n'existe pas encore de Cultural District à Indianapolis, le plan adopté par le conseil encourage cependant la création d'un tel district dans l'agglomération.

Gestion métropolitaine

Cette agglomération a fait l'objet d'un texte sur la gestion métropolitaine. Cliquez ici pour y accéder.

Sites Internet :

Arts Council of Indianapolis :
www.indyarts.org

Indiana Arts Commission :
www.in.gov/iac